Gerenciamiento Técnico de Proyectos.
El gerenciamiento técnico de proyectos de Induterra coordina el diseño, las especialidades de ingeniería y la ejecución de un proyecto bajo una sola gestión, controlando plazos, costos, calidad y riesgos desde la planificación hasta la entrega.
¿Qué es el gerenciamiento técnico de proyectos?
Es el servicio que coordina y gestiona todas las etapas de un proyecto y es la contraparte técnica de todos los actores involucrados — por ejemplo, arquitectura, ingeniería y especialidades en etapa de diseño, y constructora y subcontratistas en etapa de ejecución — supervisando el cumplimiento de plazos, presupuestos, entregables, calidad, estados de pago, prevención de riesgos, entre otros aspectos relevantes.
¿Por qué contratar gerenciamiento técnico en vez de gestionar el proyecto internamente?
Porque centraliza la coordinación y gestión entre los profesionales y/o empresas involucradas en el contrato, reduce los desplazamientos y pérdidas de información entre equipos, y anticipa desviaciones de plazo o costo antes de que impacten el proyecto.
¿Qué hace exactamente el equipo de gerenciamiento?
Nuestro proceso de gerenciamiento
- 1
Planificación
Definición de alcance y plan de gestión.
- 2
Coordinación
Integración de diseño y especialidades.
- 3
Control
Seguimiento de plazos, costos y calidad durante la ejecución.
- 4
Gestión de riesgos
Anticipación y manejo de desviaciones.
- 5
Cierre
Entrega formal del proyecto.
Control de plazos, costos y calidad
El gerenciamiento aplica metodologías de gestión de proyectos alineadas a marcos internacionales y adaptadas a la normativa y realidad chilena, para dar seguimiento medible al avance real del proyecto frente a lo planificado.
¿Por qué elegir a Induterra?
Equipo multidisciplinario
Coordinamos a los distintos actores en etapa de diseño y ejecución bajo la dirección de Induterra.
Autoridad técnica directa
A diferencia de un gerenciamiento que solo supervisa contratistas externos, tenemos autoridad técnica directa sobre nuestro propio equipo de diseño y ejecución.
Documentación y reportabilidad
Reportes de avance claros y comprensibles, con trazabilidad del estado real del proyecto en todo momento.
Metodología alineada a estándares
Aplicamos metodologías de gestión de proyectos alineadas a marcos internacionales, adaptadas al contexto normativo chileno.
Eficiencia y control de costos
Seguimiento medible del avance real del proyecto frente a lo planificado, anticipando desviaciones de plazo y costo.
Compromiso y cercanía
Gerencia de Proyectos con seguimiento técnico directo, no delegado a terceros.